天天宠物网老板:为什么我天天上班，也很努力老板老是找我事情，这是什么情况？
今天是1号了天天宠物网老板，我也正好结束了一个月的工作，说说我这段时间上班的经历吧，以前我是做美容的，因疫情原因不做了，但为了生活，也不能天天待着啊，我找到了一份卖食品的工作。
刚开始去时天天宠物网老板，我只负责销售一个产品，由于产品实惠口感也不错，再加上自己卖货也很卖力，销售额一天天增长，老板看上去很开心的样子，但总时不时的找点小事，不是这不好就是那不满意，总之给人的感觉就是无论你怎样他都不满意。
一周了，店里来了两个面点师傅，教了很多新产品，我当时只负责一个档口的销售，也就是一个产品，可新产品上市后，总共有四样，都放到我这个档口卖，无形中我的工作量增加了一倍多，当然销售额也由平常的两千多增加到了五千多，重点是产品都是十元一份的，这就意味着，我每天要接触很多位顾客，两天以后我的身体就吃不消了，就像老板提出辞职了天天宠物网老板。
老板以加工资还有很多好听话挽留天天宠物网老板，让我考虑两天在说，这时我发现他对我的态度也变了，也不找事了，态度特别好了，可就在昨天早上我还想着正常上班的情况，发生了一件小事，当时由于我的档口排队顾客太多，我就问了老板一句，大概就是某个产品什么时候能出来，当时他没吱声，不知道为什么，他的这个举动让我非常反感，我觉得他太自私了，不管你知不知道，出于礼貌，你也应该回复我一声才对，所以到了晚上下班，我就对老板说，我不干了。
不管怎样天天宠物网老板，我觉得人都应该有个尊重的心里才对，出来打工挣钱不假，你是老板你高高在上也不无可厚非，但不尊重人的领导，是不会得到员工的尊重的，事情都是相互的，我努力了，如果还是得不到领导的认可，那就放弃，没必要为难自己。
格局小，胸怀大，天天画饼，这样的企业老板有多可怕？
首先，感谢悟空的邀请！
我觉得，格局小，胸怀大，天天画饼，这样的老板确实很可怕。
一、为什么许多老板都喜欢画饼？在我咨询、培训等过程中，接触到许多老板，尤其是中小民营企业的老板，我发现他们身上有个共性，就是爱画饼。
例如我曾经到一家企业讲课，我课还没讲完老板就插话进来，滔滔不绝地说了很多公司未来的发展规划，但夸张的成分比较大，例如“五年后要让员工们人均百万年薪”、“你们现在收入低些没事，以后上市了股票会翻好几倍”之类的话。
然后下面的员工也不是傻子，私下里和我说：丁老师你信吗？反正我是不信。
我觉得老板喜欢画饼可以理解，毕竟作为公司的管理人，要想着激励员工干得更好，但至少这个饼也要画得符合常理、让员工觉得努力了是可以吃得到。
老板喜欢画饼，还有个重要的原因是，画饼又不花钱，没有啥成本，如果画出来的饼又香又甜，员工喜欢，何乐而不为呢？
从爱画饼这样的现象，正好表现出老板的格局与胸怀。
狼来了的故事大家都听过，你可以忽悠员工一次、两次，但可以一直忽悠吗？因为不舍得真正投入，哪怕当下员工愿意吃你的虚饼，总会有饿肚子不行的时候，那时候竞争对手挖人员工会分分钟走人，不再信赖老板。
二、不管格局、胸怀还是画饼，关键看落地如题所示，老板天天画饼，想干大事，发鸡汤和软文，沉浸在自己的喜好中。
这些行为都暴露出老板在管理上的短板。
真的想把企业做大做强，一个需要重视人才培养，另一个需要有战略规划。
而这两点，从提示所说的老板都没有。
1、重视人才培养
我为什么把这条放在前面，是因为21世纪企业与企业，乃至国家与国家的竞争本质上都是人才的竞争，只有优秀的人才才能带来创新与变革，为组织创造价值。
这方面你看看国内的优秀企业就知道，阿里、华为、格力等都非常重视人才培养。
在人才的薪资、培训等方面的投入，某种程度上会与企业的业绩成正比。
2、做好战略规划
为什么老板到处学习别人家的做法，在自己家就很难实施。我觉得一个很重要的原因就是老板没有给自己的公司做好战略规划，你目标不清晰，总是喜欢东施效颦，做的事情当然不接地气了。
所以作为一个老板，需要具有战略思维，能够给公司这艘船掌舵，朝着正确的方向前行。
规划明确了，剩下的就看企业的执行力，我觉得这方面老板自己要以身作则，认真贯彻，你自己都摇摆不定的，员工又怎么会坚持去做呢？
写在最后以上就是我个人的一些分析，希望对大家有帮助！
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