天猫玛氏宠物官方旗舰店:想做天猫店铺，是专店营好呢还是旗舰店好啊？

想做天猫店铺是好的，至于是开专营店好还是旗舰店好，还得看商家所经营的类目以及自身的资质能成功入驻哪个类型的店铺天猫玛氏宠物官方旗舰店。

旗舰店资质要求更高天猫旗舰店指以自有品牌或由商标权人提供独占授权的品牌入驻天猫开设的店铺。不管是资质要求还是审核标准都比其他类型的高天猫玛氏宠物官方旗舰店，但是旗舰店也是最受用户信赖的店铺类型，在访问量和转化率上有自己的优势。

专营店批量暂停招商专营店指同一天猫经营大类下经营两个及以上品牌的店铺。想开专营店天猫玛氏宠物官方旗舰店，就算资质齐全，类目不招商也是不能入驻的。

天猫各类目专营店的招商情况服饰

全品类暂停入驻天猫玛氏宠物官方旗舰店。

母婴

除婴童用品下“模玩/动漫/周边/cos/桌游”类目，其他类目都暂停入驻天猫玛氏宠物官方旗舰店。

化妆品

除美发护发/假发类目下非育发类、染发类、烫发类、脱毛类、美乳类、健美类、除臭类、祛斑类、防晒类九大特殊功效产品外，其他类目都暂停接受入驻。

食品

茶类下乌龙茶、绿茶、黑茶、红茶专营店暂停接受入驻。

3C

笔记本电脑、闪存卡/U盘/存储/移动硬盘、3C数码配件类目专营店暂停接受入驻。

运动户外

除运动/瑜伽/健身/球迷用品下足球，篮球，羽毛球，排球，网球，乒乓球，高尔夫球类目除外，其他类目都暂停入驻。

汽车及配件

摩托车机油类目暂停接受入驻

服务大类

除教育培训、医疗及健康服务、生活娱乐充值、电影/演出/体育赛事以外都暂停入驻

珠宝配饰

除ZIPPO/瑞士军刀/眼镜以外都暂停入驻

家用电器

除影音电器、大家电外都暂停入驻

居家日用

除宠物/宠物食品及用品、洗护清洁剂/卫生巾/纸/香薰外都暂停入驻

家装家具家纺

除家装主材、五金/工具、基础建材、电子/电工、全屋定制、家装灯饰光源外都暂停入驻

鞋类箱包

全品类暂停入驻。

保健品及医药

除成人用品/情趣用品、传统滋补营养品、保健食品/膳食营养补充食品、精制中药材外都暂停入驻

乐器

仅自荐入驻

话费及通信

合约机以外都是邀约入驻

网游及QQ

邀约入驻

因此，现在想入驻天猫最好是开旗舰店，资质稍有欠缺的可以在补齐提升之后再入驻。

如果你想知道天猫各类目入驻的情况，可以直接咨询，我会及时回复的哦！

十年后的拼多多、淘宝、京东，你更看好哪个？

问题肯定有，相信肯定也能够解决，目前拼多多的用户是属于农村贫困户，上市以后拼多多会从多方面融合城市用户，不断扩大日活量，提升商品品质，增加交易额，超过京东是迟早的事，所以2年后应该优于京东的价值。

因为拼多多，因为低价，因为便捷，实际上他在消灭的是每一个乡镇的集贸市场和小型经营户，慢慢的影响各种代理批发市场，从而培养了一批不知道网购的消费群体，成就了众多的小型厂家。相比淘宝拼多多走的是以货找人的模式，开启快速裂变用户，颠覆了传统的以人找人的互动模式，这就是最大的不同。也快速的成就了拼多多的今天！

2018.8.8日由杭州品兑网络推出的颠覆性“去中心化智能融合电商《东拼》”！商品全部名牌，价格基本和天猫、淘宝、京东同步，消费者竟然真的可以实现免费购物，交易方式比拼多多更简单，他们的口号是让天下有“免费的午餐”，我感觉商业模式更值得[赞][赞][赞]，能够让用户真的可以免费享受心仪的商品，值得大家去看看！点击“东拼”微信二维码，识别关注后，100元话费竟然可以免费拿！

你觉得未来网购、电商将被哪种形式取代？

你觉得未来网购，电商将被哪种形式取代？取代不太可能，应该是高度融合。

电商未来的发展方向是社交（社群） 新零售模式。

社交电商，新零售的到来，在裂变营销的这个超级用户的群里面，有人问，社交电商，社群电商，社区电商有什么区别啊？我我简单说一下；

第一，社交电商是基于社交媒体跟社交关系，低成本的获客，最终实现商业变现的这种店，我觉得这个叫社交电商，它基于社交媒介和社交关系低成本获客，这样社交电商包括拼团拼多多，有一些内容分享，包括分销的这些模式包括社区团购，都属于社交电商的模式；

那社群电商呢，我觉得类似于就像微商的一个升级，人和裂变为核心的，这个时候，其实是流量为核心的，所以社群电商的我觉得它是人和裂变为核心的，类似于微商的这种模式，但要去微商化，微商的本质是梦想和人设，这个才是核心；

社区电商呢？我觉得应该是圈层化，圈子化，有极强的连接和号召力。

人不需要太多，他需要的是超级用户推动。为了形成具有强大的影响力，所以我觉得整体上我觉得是这样，但没有明确的界定；

电商未来的方向：社交化新零售（社群 新零售）社交电商的四大核心：IP 场景 内容 社群。

1、超级IP：品牌的解决方案，实现品牌势能，人格化的连接，促进商业变现。

2、场景化：可以从根本上激发购买，形成刚需和流量；

好产品是场景下的产品，没有绝对的刚需，只有场景下的刚需。要选择从最容易突破的场景入手，解决转化问题。

3、内容：产生有效连接 社群是整个链条的驱动力量。

我还是认为，需要有一个产品或者项目，否则，哪有那么多时间用来扯淡，围绕产品和项目来进行内容的输出。

4、社群：营销转化和裂变的解决方案，实现销售的转化和会员的裂变。

如果配合互联网商业模式，用分销和分享方式，让消费者成为消费商，力量会更加空前。

社交化（社群）新零售的核心：IP 场景 内容 社群，未来必将有一个爆发式的增长，也解决了渠道乏力，刚需和流量不足的问题，也算是电商和新零售的融合与升级。

深知精准营销创始人，CEO 蒋军大健康新项目即将启动，现正招募合伙人，是时候做点不一样的事情了，头条进蒋老师大健康创业圈！