走下神坛的藏獒犬:走下神坛的项目经理有什么感悟？

编辑：sqxzgg 时间：2022-10-19 来源：人人爱宠物网

１、很多招聘项目经理的信息上，无异例外的提到：风险控制，以目前国内的开发现状，风险控制是项目经理的责任吗走下神坛的藏獒犬？你做到了吗？

２、对于进度控制，项目工具、理论教条、计划、报告、经验的作用有多大，孰重孰轻，到底是什么是进度控制中的决定性因素走下神坛的藏獒犬。

３、性格决定命运，项目经理的人格魅力，亲和力，沟通技巧是不是项目成败的关键因素走下神坛的藏獒犬？

４、项目经理真的能掌控一切吗，遇到低素质的开发人员，性格怪异的程序员，桀骜不驯的程序员，你真的能搞定他吗，遇到啥也不懂的老总，遇到胡搅蛮缠的客户，怎么去搞定他们走下神坛的藏獒犬。

５走下神坛的藏獒犬、不懂技术，也能带好团队吗？能做好一个项目吗，至少我没有见过这样的案例。

６、项目经理如何能摆脱写作的海洋，要写计划，写需求分析，写进度报告，写设计记录，写会议记录，写考评记录，写。。。。。文档真的就能提高项目质量吗，文档之与开发效率是提高，还是降低？你喜欢做这样的项目经理吗？

７、项目经理在开发期间需不需要写程序？，是审查文档，还是审核代码，需不需要考评（我工作这几年，经历N个公司，考评都流与形式，即浪费了时间，又没有效果）。

８、如果你到了一个新开张的公司开始了第一个新项目，没有测试部门，没有质量管理，没有规范，没有制度，没有企业文化，没有项目积累，团队需要你自己招兵买马（薪资不会很高，中间还有人跑掉），老总又不懂技术，你怎么来带好这个项目？

９、如果团队中没有一个懂得敏捷开发，指望看书，查资料，能应用到项目中去吗？

１０、如果新来一个软件学院的硕士，来做你们公司的开发部经理，天天都是软件工程，敏捷开发，测试驱动，RUP，IOC，你们怎样面对这样的开发经理？

１１、现在招聘项目经理的条件上，都附上了敏捷开发，RUP等，不懂这些，就不能管理好一个项目吗？。

黄冈中学走下神坛是好是坏？

　湖北黄冈中学曾被誉为高中教育的“神话”，高升学率、高获奖率给这座位于鄂东大别山区的城市带来无尽的荣耀。上世纪90年代，黄冈中学老校区 150亩的校园成为热门旅游景点，无数人前来取经。但随着高考[微博]改革、新课标改革，奥赛与高考脱钩、高考试卷分省命题等政策的相继出台，黄冈中学的优势渐失，近14年来，湖北省高考状元产地统计中，黄冈仅1个。
(4月6日《长江商报》)

　　大名鼎鼎黄冈中学！对70后、80后来说，但凡读过高中的，都会对“黄冈密卷”、“黄冈密题”有极深的印象，以至于小伙伴们看到有关黄冈中学的新闻，还有当年奋力做题的痛苦印象。谁料，在多年的教育改革和高考改革之后，黄冈中学失去了往年的“武林盟主”地位，现在的90后们也基本做不到黄冈中学出的试卷了。
或许，这应该就是传说中的“三十年河东，三十年河西”。

　　其实，就近几年的高考成绩而言，黄冈中学的成绩也没有差到哪里去，无论是一本上线率，还是整体升学率，都还处于湖北省的前几名。但是，较之以往的成绩，如今的黄冈中学还是引发了许多网友的伤感。

　　笔者认为，在当前这种教育体制之下，任何一所高考巨无霸中学失去之前的霸主地位，都不必感伤，相反，还可能是一件好事。黄冈中学曾经的荣耀，不过是培养状元或一本上线率方面的荣耀。说白了，曾经的黄冈中学，非常像现在的毛坦厂中学、衡水中学和衡水二中。
这个荣耀与辉煌，只是在培养应试考生拿分方面的荣耀和辉煌，之于整个中国教育体制，无论是教育公平，还是学生的综合素质与全面发展，都算不上荣耀。

　　高考面前，应该是校校平等、人人平等，倘若一家独大，无论是对于同一省份、同一地区高中教育事业的发展，还是就考生的公平竞争，都不是一件好事。
  因此，笔者对任何一所巨无霸中学的没落都不认为是一件坏事，对任何一所超级中学的崛起都不认为是一件好事。正如全国人大[微博]代表黄艳所言，“超级中学”就是教育的“癌细胞”。黄冈中学之前的“辉煌模式”，只是升学教育模式的成功，说到底，也只是一所“成功的大学加工厂”罢了。

　　世间没有那么多的“超级中学”，应该是衡量教育公平和素质教育的一个重要的标准。或者说，即便世间有许多名校，高考成绩也不应该成为唯一的衡量标准。今年的《政府工作报告》中明确指出要“促进教育公平发展和质量提升”，也就是说，促进教育公平不需要太多理由，而所有“有野心”的高中，都可能是基于地方财政不公平分配和把教育当政绩的前提下对教育公平、素质教育的极大破坏。

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