带音频激励的外科去势手术视频:为何腾讯无法在资讯类产品上击败今日头条？

玩资讯类产品带音频激励的外科去势手术视频，腾讯是起了个早床，却只搭了个末班车。在头条还比较弱的时候，腾讯是有机会的，却估错了形势，找错了对手。等头条系强大起来了，腾讯才发现，资讯类产品的核心是抢占用户的碎片时间。但为时已晚。直到现在，我们依然不知道腾讯的资讯类主打产品是什么？是微信公众号、天天快报、QQ看点、微视、视频号中的哪一个呢？

1、早期腾讯走错了路，跟错了队伍今日头条是张一鸣在2012年3月创建的，并在5个月后就发布了第一个版本带音频激励的外科去势手术视频。在哪个时候，看新闻咨询都是企业的领导、上班的员工。观看的渠道依然是电脑上的新浪、搜狐、网易等门户网站。手机上看新闻的APP也大都是将电脑上的网站简单搬运到手机端。内容分发的核心基于内容本身，也就是网站生产什么内容，用户就观看什么内容。最多就是加了个简单的分类，供用户选择。这种模式的体验显然不是最优的模式。张一鸣看到了这个机会，他的今日头条产品主打”机器算法“ ”兴趣推荐“。它可以让用户看到自己想看的内容，所以今日头条的开屏广告就是”你关心的，才是头条“。这是今日头条的技术创新，也是它快速成功的优势。

看完今日头条，再来看看腾讯。它是社交领域的老大，但它的野心远不止于此。只要是互联网的创新产品，它都想做。腾讯内部有个OMG部门，是腾讯的网络媒体事业部。专门负责网络媒体。在今日头条刚起步时，张一鸣去腾讯内部做过分享。当时很多OMG腾讯员工参加了听讲，都觉得今日头条是个奇怪的公司。产品采用技术思维，分发却基于用户兴趣。这和传统基于内容来分发的思维有太大的出入，以至于腾讯并没有引起太多的重视。甚至还认为，今日头条的对手是百度，而腾讯的网络新闻媒体的目标是新浪带音频激励的外科去势手术视频、搜狐、网易等门户。虽然腾讯凭借微信、QQ的引流，最终让腾讯新闻超过了三大门户。但腾讯却跟错了队伍，错过了今日头条的模式。

不过，腾讯也没有完全无视今日头条，当时内部也做了一个类似今日头条的产品，叫做”今日热贴“。很多人可能没有听过这个产品，但你从名字上就知道，它是一个从BBS演化来的产品。在这个软件上既可以看正儿八经的新闻，也能看奇闻异事带音频激励的外科去势手术视频、笑话段子，颇有今日头条的样子。不过因为技术不过关，运营得也不好。并没有得到马化腾的重视，最终被无情抛弃了。

2、后期的较量带音频激励的外科去势手术视频，腾讯反应太过迟钝当2015年，张一鸣宣布今日头条累积激活用户2.4亿，日活用户超过2千万时，腾讯才反应过来。它才发现，智能手机时代看新闻的主体已经从上班族扩大到了全体群众，包括工人、农民。基于算法和兴趣推荐的模式更加适合这个时代。这个时候的腾讯，手上的腾讯新闻客户端还是基于传统模式，无法和今日头条抗衡。今日热帖又已经黄掉了。还好腾讯的赛马模式中，另一款产品“快豹”还算可以匹配。于是马化腾亲自督导，将产品改名为“天天快报”，展开与今日头条的对抗。经过一年多的微信、QQ引流，天天快报终于来到了第三的位置，但离今日头条的距离依然有点远。

对于天天快报的成绩，马化腾还是有点失望的。不过好在腾讯的赛马模式又发挥了作用，另一个团队开发了一个“QQ看点”效果不错。主推“算法 社交”，非常适合年轻人玩，抓住了年轻人的兴趣点。但腾讯这两个产品并没有整合在一起。依然无法对今日头条形成有效的战斗力。

就在腾讯着急之际，张一鸣又发现了短视频这块新大陆。它收购了一家Musical.ly的公司，同时在国内开始发力短视频应用“抖音”。抖音一瞬间红遍中国大地。这一次马化腾反应又慢了一步，他发现今日头条威胁的只是腾讯新闻，而抖音短视频威胁的是整个腾讯系。于是就有了腾讯的一系列骚操作。首先在内部立即复活了“微视”，来对标抖音。在微信和QQ对头条系的分享作出各种限制，到后面就是各种口水大战，起诉不正当竞争。最后，依然挡不住今日头条和抖音的快速崛起。不过，腾讯还是挡住了张一鸣的“飞聊、多闪、飞书”等涉及社交领域的APP。

3、今日头条成功的关键今日头条的成功的核心技术是“机器算法 兴趣推荐”。这一点毋庸置疑，无论是在今日头条、还是在抖音、西瓜、火山都充分体现了这个技术优势。用户想看什么，这些APP就会根据你的兴趣，推送你喜欢的相关内容。这就解决了一个“众口难调”的问题，让今日头条可以给全中国用户提供优质的服务。

抖音特别成功除了技术优势，还抓住了这个时代的特点，那就是用户的碎片化时间。抖音的短视频内容虽然短，但是信息量、娱乐性、趣味性却一点也不差。经常逗得用户哈哈大笑，快乐不已。当你走在马路上，环顾四周，你会发现周边很多人群都在刷抖音，刷短视频。

闭环操作让头条的用户更稳固。头条在运营过程中，不仅给内容创作者对应的写作报酬，也给读者长期有效的时间补贴，还给推荐者相应的现金奖励。这三个环节综合在一起就形成了闭环。用户通过推荐者进入头条的闭环，读者可以通过阅读获得补贴。如果有能力，可以转化为内容创作者获得更高的写作报酬。而作者为了持续创作，也必须不停地阅读掌握新知识、新素材。随着时间的推移，他们都成了头条的忠实用户。

总结在玩资讯类产品，腾讯起步并不晚，但是一直估错形势，判断错了方向。导致腾讯一直无法赶上今日头条系。同时，张一鸣的今日头条系不仅有自己优越的算法和兴趣推荐，也抓住了用户的碎片化时间，并打造了头条的闭环。