天天宠物网老板:如果你的老板看起来很信任器重你，但不给你升职加薪，怎么办？
你好，我是@职场蜗牛畅谈，很高兴回答你的问题天天宠物网老板。
从题主的问题天天宠物网老板，我看到一种失落感。面对这类问题，可以说在职场中时有发生。毕竟职场不是一个个体，而且团体，每个人心中都有自己的一杆秤。或许我们看到的只是表象，或许老板的标准与题主的标准不一样，不在一个平面，所以即使你在努力，也无法相交。
那么接下来天天宠物网老板，我们应该怎么办打破这种僵局，解开心中的疑惑呢？？
那我们应该如何打破现在的僵局呢天天宠物网老板？接下来，我一一拆解：
我们需要跳出自己的圈子，从旁观者的视角来破析这个问题天天宠物网老板。
你的老板是否对所以人都这样题主说"老板看起来信任器重”，或许这只是从你的角度，你有没有发现，老板对下面的所有人都表现的很“信任器重”。职场中我也曾遇到这样老板，对每个下属都很“信任器重”，这或许就是你老板行事风格，有利于大家更好的做好工作，避免出现“偏袒”，这就是所谓的阳光普照，没有特殊的意义。
你为什么觉得你应该被信任器重？撇开老板不说，我们在认为是这样的时候，我们应该问为什么？心中罗列出做出了哪些事情，从而应该让老板信任器重。怎么样来自身吗？可以从以下几个方面来看：
1.你的技术能力很强 ？
面对工程中技术问题，你每次都能及时完美的解决，甚至超出老板的预期。而不是经常出错或时不时把问题抛给老板。
2.你的协作能力很强 ？
作为职场人，同一个项目可能会涉及的各个部门，各个同事间的合作，那么
3.你的同事和客户对你评价高？
同事和客户的反馈在老板心中也是很重要的，让你的人气旺，他们的反馈会加重你的老板中的地位。
4.你能想老板之所想
想老板之所想，这不是溜须拍马。在我看来，公司的目标任务就是老板的目标任务，而老板的目标任务就是你工作的重点，积极主动的接受老板交代的任务，甚至根据目标任务提前给老板结果。
你有没有经常跟老板沟通？好吧，上面的那些你做的都很棒， 但是老板都是忙人，手下那么多人，他不可能知道你们每一个人的运动轨迹，也不可能时时刻刻出现在你们面前，绝大多数情况是通过不同的反馈来获得信息。那我就要问问你，你老板知道你的战绩吗？如果你真的做的很优秀，那你的战绩，肯定没有反馈到老板那里。那我应该如何反馈沟通呢？
1.阶段性的向老板汇报你工作的进度；让老知道你的轨迹。
2.把老板放在你的重要邮件里面；让老板知道你处理的重大事情。
3.偶尔与老板请教辣手问题的最优方案，虚心请教，让老板觉得你虽有不足，但是很上进。
升职加薪有没有什么基本条件了解清楚公司的升职加薪制度，比如说为公司节约多少成本，做了多少改善，有没有客户投诉等，举例说，我们公司，升职加薪需要2个 SGA， 1个IKW或EKW（当然前提你要是leader 或co-leader），知道了标准，你才能有足够的底气，毕竟升职加薪也是要通过人事这一关的。每个公司都有基本的规则。
坦诚自己的想法升职加薪基本条件满足，而且有足够的“战绩”支撑，但是还是没法获得“升职加薪”的机会，这时候我觉得我们应该主动出击。
为了自己的利益，为了自己的未来，山不过来，我过去。
当然，我们也不能直接告诉老板，说：我做的这么好，怎么不给我升职加薪。这么多同事，肯定不可能每个人都升职加薪，老板需要的是最优者先。那我们应该如何来提这个问题？我觉得可以这样做，
1.与老板谈论下一年的工作计划，用于引出问题。
2.与老板分享上一年的工作成绩，看老板的看法。
3.向老板请教工作中的不足，以及改进的方法。
4.询问老板加薪的要求和机会。
所以在我看来，应该主动沟通，主动证明自己的“战绩”.平时记得主动分享你的工作轨迹，展示你的成功，让老板多看到你的亮点。只要老板发现了你的“战绩”，才会给你升职加薪。
即使这样也无法获得认可与机会，也不要灰心，提升自己，让自己变得强大，强大的你才有发言权，才能理直气壮地去争取你应得的。如果此处无法提升你的价值，你可以选择能体现你价值的地方。
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