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报告狗班长全集目录:当大领导越过顶头上司找自己说工作上的事时,我该怎么办?

编辑:sqxzgg 时间:2022-08-10 来源:人人爱宠物网

给你讲个失败的案例作为教训吧报告狗班长全集目录。

八年前报告狗班长全集目录,我刚进入一家国企,意气风发。

也许是因为小有几分才华,也许是因为和分管领导(也就是后来我顶头上司的领导)的女儿差不多同龄,分管领导还挺喜欢我报告狗班长全集目录。

经常到我办公室里来和我聊天报告狗班长全集目录。有一次就给我安排了一个工作。

我们部门当时有两个负责人报告狗班长全集目录,正副职,分男女。

我一般是直接向正职汇报,当时他刚好出差了,我也没跟他说这个事情。副职就更没说了。

隔了一个星期,部门吃饭,分管领导也在,当时问我们部长,交待给我的工作咋样了?

当时两个部长都丈二和尚摸不着头脑,把我叫来一问,才清楚。

正部长还好,男的,气量大。副部长就惨了,一个女性。当场就感觉到她的不舒服。毕竟她也是被分管领导一手提拔的,也许怕我有其他心思吧。

后来正职调动工作,副职成了我的顶头上司。

感觉一切都开始不顺了。

那时候年轻,啥也不懂,再后来,自己反思,确实做的很不对。

如果再给我一次机会,我会这样做。

1、如果是询问意见,告诉大领导,我是新人,这个事情不太懂,需要请示下我的上级,稍晚点给出具体答复。

2、如果是问事情进展,或具体情况,就如实地进行汇报,尽量不要自作聪明地加入自己的意见。

3、如果是布置工作,认真记录下来,并事后和直接上级第一时间沟通反馈,可以让上级提点意见,怎么去做比较好。

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