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金鱼缸效应:单位里,领导三番五次挤兑同一个人,可能是怎么回事?

编辑:sqxzgg 时间:2022-06-16 来源:人人爱宠物网

一、旧的流毒没有肃清金鱼缸效应,不是团结群众搞好工作,增加效益,而是按文革时的做法,把人分成好中坏,新官上任三把火,为了自己树立威信,打击一部分人。

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二、为什么总有人当运动健将金鱼缸效应?这些人不求上进,表现一般,性格懦弱,如果性格钢强的,会跟他拚,领导会敬而远之,当“运动健将”,就是看中他们软弱的一面,怎样揉圆按扁都不会出问题。

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三、有些人站错了队伍,领导落选了一段时间,又重新上台,顺我者昌逆我者亡,以前不是他一条队伍的人,又重新受到打压金鱼缸效应。

四、群众有“金鱼缸效应”金鱼缸效应,你不能有“伤”,有“伤”就群起而攻之,直到把你“咬死”,虽然有人同情你,但职场是充满竟争的场所,你不能有错让人抓着,更不能当一回“运动员”,否则,次次都想到你。

五金鱼缸效应、领导手下的中层干部,不少是以前旧领导提拔的,“滴水之恩当涌泉相报”,他们会知恩图报,你对旧领导的恩怨,会延续到你的整个职业生涯,正所谓树大根深,得罪领导最好辞职,弄不好,会受三番五次挤兑,就是这个道理。

如果工资不高,还被孤立挤兑,要不要辞职呢?

工资不高,还被孤立挤兑,常发生在体制内,产生这种结果的原因通常是自上而下的,不受领导待见,被安排到工资不高的部门,群众有“金鱼缸效应”,于是孤立排兑。

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首先,你是不是很需要这份工作,辞职了,很难找到合适的工作?如果是,就解决主要问题,与领导打好关系,工作积极,改变领导对你的看法。

第二,工作一段时间,要求转岗,调到人际关系不那么紧张、工资高一点的部门。

努力无效,无法改变,你又较年轻的,只有辞职。如果你有一定的年纪,最好不要辞职,出了单位难找工作。

工作虽然难受,但熬下去,有养老金,上了岸,有好日子过。

上班的时候,尽量不要出错,不要说那么多话,讲多错多,要有正能量,邪不胜正。

心理学的166个效应有哪些?

1阿基米德与酝酿效应2阿伦森效应

3暗示效应

4安泰效应 5暗示效应 6 安慰剂效应 7巴纳姆效应(暗示效应) 8巴霖效应 9半途效应10贝尔效应11贝尔纳效应12贝勃规律13比马龙效应14彼得原理15边际效应16边际效益递减效应17波纹效应18布里丹毛驴效应19不值得定律20财富效应 21蔡格尼克效应22长尾效应23超限效应24拆屋效应26成败效应27重叠效应28刺猬法则29从众效应30淬火效应31达维多定律32搭便车效应33答布效应34德西效应 35得寸进尺效应36等待效应37第一印象效应38定势效应39 定型效应40多看效应 41多米诺骨牌效应42范畴效应43凡勃伦效应44非零和效应45飞去来器效应46改宗效应47共生效应 48古烈治效应49 关系场效应50光环效应51过度理由效应

52哈奇森效应53海潮效应54海格力斯效应 55赫洛克效应56黑暗效应57华盛顿合作规律 58蝴蝶效应59环境效应60霍布森选择效应61霍桑效应62棘轮效应 63缄默效应 64奖惩效应65结伴效应66进门坎效应67禁果效应68近因效应69金鱼缸法则70竞争优势效应 71酒污水效应72角色效应73刻板效应74空白效应75 库里肖夫效应

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