牧羊犬在线航母:大批美舰向海峡集结，美军用演习警告伊朗，俄罗斯是否会出手？ 牧羊犬电子琴完整版

美国在波斯湾对峙已经3个多月牧羊犬在线航母，特朗普一再食言，始终没有对伊朗开战，特朗普的葫芦里到底卖什么药呢？集中在特朗普的身边的，基本是美国好战的鹰派，在博尔顿、蓬佩奥的建议下，上任总统特朗普有意对伊朗进行军事打击，想用军事手段来颠覆伊朗政权，把伊朗变成第二个伊拉克，彻底阻止伊朗“去美元化”！近日，美国想组建“护航联盟”，确保从波斯湾经过的货轮、油轮的安全，伊朗和俄罗斯就达成军事备忘录，计划在波斯湾等相关海域进行联合军事演习，伊朗和俄罗斯此举，威慑了美国盟友，让美国组建“护航联盟”的行动受阻，美国为了刷存在感，让美国盟友看看美国的实力，下令让驻扎在中东地区的美军军舰集结，准备来一场军事演习！

美国在美伊对峙的敏感时期举行军演，第一，是向伊朗炫耀武力，展示美国的高端武器，以此来威胁伊朗，让伊朗妥协，和美国进行谈判，答应美国提出的要求，签订丧权辱国的城下之盟牧羊犬在线航母。第二，是美国动武的信号，军演是假，开战是真，在军演的过程中，白宫随时向五角大楼下令，从假想敌变成实战，给伊朗一个措手不及，对伊朗进行军事打击，试图颠覆伊朗的反美政权。

在美伊对峙中牧羊犬在线航母，特朗普一直非常自信，以为经济制裁和军事威胁可以将伊朗彻底打趴下，现在特朗普才发现，伊朗并好热，单凭美国的军事力量，美国对伊朗开战，美国就算打败伊朗，美国也是惨胜，是杀敌一千自损八百。另外，美国对伊朗开战，伊朗处于弱势，伊朗是俄罗斯的一道屏障，是美国继续统治世界的绊脚石，伊朗不能倒，伊朗如果倒下，美国的下一个目标就是俄罗斯，俄罗斯总统普京并不想和美国直接爆发军事冲突，俄罗斯就会像保护叙利亚一样保护伊朗，让伊朗的反美政权不倒，让伊朗的反美政权拖垮美国霸权，让美伊战争加速美国的衰落！

特朗普迟迟没有对伊朗开战，就是没有十足的把握打败伊朗，而这个不确定性因素，就是站在伊朗背后的俄罗斯，俄罗斯不插手美伊战争，不给伊朗提供经济援助和军事援助，伊朗迟早会被美国拖垮牧羊犬在线航母、打败。俄罗斯现在就是救火队，美国搞破坏，俄罗斯就伸出援助之手，阻止美国的掠夺，阻止美国的扩张，美国反对伊朗，俄罗斯就会支持伊朗，叙利亚、委内瑞拉，都是活生生的例子，特朗普担心并不多余！

俄罗斯是世界第二军事大国，苏联解体之后，俄罗斯也曾尝试走亲美路线，结果被美国打脸，俄罗斯醒悟之后，亲美行不通，那就反美，普京就带着俄罗斯活成了美国害怕的国家牧羊犬在线航母！

工作能力很强，人际关系很好，但就是始终得不到提拔，如何破解？

我在组织部的时候，我们去医院考核两位干部，准备提拔其中一人当医院副院长。

一位是外科主任，业务能力非常强，人际关系也非常好。我们在谈话、民主测评等环节，大家都说外科主任好，谈到是否提拔重用时，都说不行。问为什么？员工都说外科主任就是大家的开心果，到哪里都笑呵呵，跟同事们打成一团，经常请大家吃吃喝喝，一起钓鱼的钓鱼，一起玩自拍的自拍，没个领导样。一位是心脑血管科主任，业务能力也非常强，就是人际关系不太好。大家评论他时，都说他太严厉了，平时不苟言笑，批评人不留情面，平时还不吃请，更不请人吃饭。谈到使用意见时，大家都说他应该提拔当副院长。能力都很强，为什么人际关系好的倒不被认可，大家都不想提拔他为副院长呢？

我们这里所说的人际关系，其实就是我们组织部门常说的“群众基础”

和医院里的医生谈话，他们都说外科主任就是个老好人，当不了领导的。他们说外科主任从来不得罪人，你没有正义感，也没有责任心，医院发展怎么样，他从来不关心，只关心他的医疗水平，关心个人职称。而心脑血管科主任，敢管人，有理想，敢担当，爱带团队搞科研，医院在他领导下才有前途！所以大家都想提拔他。

领导必备的条件看清楚了吧？提拔一个人，考虑以下几个因素，这也是提拔一个人当领导必备的条件：

业务能力:也就是他的专业水准。群众基础：通俗说就是人际关系好。领导能力：要懂管人，会管人，管得住人。团队协作：要有集体观念，要会带领团队工作，而不是个人闷头干事。自己干的，再出色也不算有领导能力。道德水准：这个最关键，以德为先，可不是说说而已。贪小便宜，爱非议领导，搞不团结等，这些关系到人品问题的事，都是一票否决的。工作态度：能力再强，没有积极的工作态度，没干出成绩，也不可能提拔。等等。

所以，仅工作能力和人际关系好是不够的，得综合考虑。

如何破解？后来，我们提拔了心脑血管科主任当副院长，而找了外科主任谈心谈话，指出他的不足。

我对他说：

你的问题，就是出现在人际关系上。人际关系太好，就难以立威，就难以发挥领导的作用。提拔你当领导，就是要求你要有领导力。你的业务能力已经有了，群众基础也有了，需要破解的是领导力。

针对这个问题，我开出4付药方给他：

不能与职工太过于亲近。你整天和同事们吃吃喝喝，一起钓鱼一起玩自拍，一个科室都是你的兄弟你，给你当领导了，你如何管他们？对下属不能太仁慈。有妇人之仁是不能当领导的，这是项羽的深刻教训啊！我跟他说：“你知道项羽不？”他说知道。我说要吸取教训，要不然你当不了领导。不能对下属太信任。我说，你都信任你这帮兄弟（平时他们科室都以兄弟相称，他是主任，大家都叫他“大哥”），提拔的时候他们却是另有所图。你知道了吗？他频频点头。不能太倚重某个人。如果你太倚重某个人，他的发言权超过你，你就没有办法立威了。4付药喝完，过几年后，医院出现了领导岗位空缺，这位外科主任才有幸补上。这是后话。