乡土情结 教案:为什么四川人说话喜欢用叠词？

哈喽～你好乡土情结 教案！我是@成都的玲姐

首先乡土情结 教案，我凭记忆给你说下四川常用的叠词

吃莽莽、吃菜菜、喝汤汤、吃果果、洗澡澡、搓夹夹、花生米米、花椒颗颗、海椒把把、核桃壳壳、签签儿、串串儿、盘盘、箱箱、刷刷、吃嘎嘎、鱼摆摆、虫虫、先人板板、喝酒酒、耙露露、惊爪爪、疯扯扯、烦造造的、光胴胴、光叉叉、肥东东、神戳戳、瓜西西、火瞟瞟、咔咔各各、哪个当当、挖坑坑、索索板儿、冷飕飕，热哄哄、哈绰绰、飞叉叉、梭边边、巾巾掉掉等等，太多了乡土情结 教案。（欢迎四川的朋友们来补充咯哈，突然想这些出来，我现在脑壳都昏戳戳的了）

其实我觉得四川人说话用到这么多叠词，其实是我们语言文化的一种体现，以上的那些词语，我敢保证乡土情结 教案：四川的男女老少都说过。

心情好的时候说乡土情结 教案，气愤的时候会说，卖萌的时候说，撒娇的时候说，聊天的时候会说，教育人的时候说，吵架的时候也会说。

有专家分析说，我们四川人爱使用叠词，是受了陕西话的影响，其实专家怎么说我都没有意见，只要我觉得我随心所欲的说起来方便，大家受用，顺听能听懂就可以了。

你实在要问我为什么，我也只能告诉你：我晓得个铲铲。

你身边下乡农业创业的人中，有挣到钱的吗？农业的“坑”在哪里？

七哥七嫂回老家喝喜酒了，我一个人守园子。送鸡粪的来了，司机很健谈，叙叙叨叨问我还上班吗？说现在有工资领，以后有退休金为什么还要来做果园；这几年投入多少了？哪时能挣钱呵？

他跟我说现在果园不好做呢，离这不远的一个300亩的火龙果园，老板向银行贷了300万，果园挣不上钱，没钱再投入也没钱还银行，结果老板跑路了。基础设施都做好了，租地给他的农民挺高兴的，每人把自己的地块接手回来，自己的人工投些肥料就好了，怎么算都划算了！

你周围有市民下乡、农业创业的成功案例吗？我认真想想，好像真没有呢。

例1：同事的姐姐，工薪阶层。2017年入场，100亩，租期15年，种沃柑，地租600元一亩，平时请个有技术的人来管，自己有空时过去看看。2020年挂果，市场价已从她期望的5元跌到了3元，2021年果园挂果情况一般，挣不上钱，感觉价格会持续走低，2021年中没有信心坚持下去，卖了果园亏钱收场。现在这位姐姐退休了，贷款去做其他生意，说是要补果园的近百万亏空，真佩服这位姐姐，敢这么折腾。

例2：朋友的朋友，企业主， 280亩，租期30年，种沃柑为主，还有枇杷和菜地。1000元一亩，投了不少钱，配套设施很不错，有做农家乐条件。请一个亲戚一家管，2019年开始有产量，2020年时产量开始上来了，可是就是挣不到钱。决心壮志断臂卖掉其中的200亩，仅收100万元；余下80亩给亲戚，让其自付营亏。当时我还想100亩，真太便宜了，结果谁知并没有人来抢着接手，上个月听说后来接手的人到现在连那100万元的转让费都没付完，2年了，看来后面接手的人也没挣到钱。

例3：同学，面积、租金等均未知（同学不关心）。当时是其老公同学提议合租地种沃柑，她老公投了30万，据说果园是其中一股东的弟弟管理，当时已是2018年，实在是晚了，近两年她说也就有果吃，管理的人说挣的钱不够肥料人工。

例4：老乡姐姐，企业主。500亩，租期10年，种火龙果。1000元一亩，标准化建园，至少要6000元一亩吧，请专业人士打理，每年的人工、肥料各项，2021年是第6年，算下来滚动投入超千万了，去年终于200万卖掉了。这些年卖果回了多少钱，姐姐没细说，反正亏了不少，姐姐说亏就亏了吧，现在终于不用再操心了！

例5：我们自己，100亩果园，种荔枝，2018年元月入场，到现在满四年了，还是投入期没有收入。今年按理说可以产出了，算了一下，如果能有2万斤果，基本可当年收支平衡。可要想实现这个目标我们要跨越层层障碍。

第一步要看现在荔枝是否能如期来花（12月天气太热了，不利于成花，1月的寒潮有改善）；

第二步是否能顺利挂果（还要看天气）；

第三步是否能管理好种商品果（天气还是很重要）；

第四步是否能按预期自己把荔枝卖到消费者手中（卖给收购商，我们绝对亏，成本太高了）；

第五步飞机快递是否给力，是否能把我们承诺“当天摘当天吃”的鲜荔枝按时送到客户手中？

这五个环节中只要有一个环节出问题，目标就难以实现。

市民下乡做农业，挣不到钱的“坑”到底在哪里呢？

坑一：农业是最容易内卷的行业，水果的高红利期太短。

后来想一下，还是有一个相认的朋友种沃柑挣到大钱的，那是因为人家进场早，开始时地头价是8~10块钱一斤的，管控的好3块钱大家都觉可以了，可想而知多挣钱。也就是在挣钱效应下当年各路人马纷纷入场，三年后大家都产出了，就内卷跌价了，想挣钱就不容易了。

坑二：自己外行，做不到力亲力亲为，还监管不到位。

没有高红利了，就得精打细算，可市民下乡做小果园的人，自己学技术的不多，绝大部分都是请人管理了，可这管理的人真的尽职尽责吗？如果他完全是一个打工者心态去管理，很难的；如果从中搞小动作的，就更难了。第一个姐姐那么快放手就是因为觉得管理人报的用肥量、请工人等各方面费用水份太大，很多东西她不懂，没法监控。280亩的老板放手也是因为对亲戚没法管控，那亲戚拉果去卖装进自己要包。

我们避开了前面这两个坑，可是荔枝虽不内卷（种的人不多），可它有它天然的弊端，注定在种植环节没的高利润，我们只能向销售环节要利润。第二个坑，我是们也避开了，是因为我们亲力亲为，自己学技术，日常驻园的人也是全心全意的。

做农业还有其他的 “天坑”，以后有空会再总结。也抛砖引玉，也请大家评说。