员工职业规范指导手册:如何为新员工规划职业生涯？

编辑：sqxzgg 时间：2022-04-15 来源：人人爱宠物网

谢悟空邀

如果我是大型企业负责这块的主管。我要做的第一件事是:来一场欢迎新员工入职仪式员工职业规范指导手册，欢迎词要热情洋溢。内容包括，娓娓道来的企业历程，生龙活虎的企业文化，和谐美好的人际关系，在介绍企业产品前景时要浓墨重彩，让人眼前一亮。这第一把火，要把新员工对企业的美好憧憬及欲望之火点燃。

其次员工职业规范指导手册，建立新员工的人事档案。内容详细到，性格特长、兴趣爱好、人际关系、甚至面相、星座等

能详则详、能细则细，……员工职业规范指导手册。

然后让新员工全面了解企业奖惩规章，在培训和培养职岗能力上狠下功夫，使新员工尽快掌握生产流程，尽早上岗为一线输送新鲜血液员工职业规范指导手册。

总之，现代企业竞争，是人才之爭员工职业规范指导手册、是熟练工之争。留住人才、留住熟练工、让大家有宾至如归感觉非常重要。必要时也可提议老板，采用股权激励手段留人才。要给新员工画一张最新最美好的前景图，并随着企业的逐步做大做强使图变成现实。

如何给员工做人生的职业规划？

单纯为了钱，选择一份自己工作不喜欢工作，就像“逼良卖娼”（自己逼自己）。

从个人价值入手：

我现在想要什么样的生活，为此我愿意付出什么，我能够忍受什么？

我未来想要什么样的生活，为此我愿意付出什么，我能够忍受什么？

我这辈子想要拥有什么样的生活，为此我愿意付出什么，我能够忍受什么？

从技能培养入手：

业务技能、沟通技能、团队管理技能、办公软件、外语技能、互联网技能...

从素质教育入手：

内驱力：责任心、敬业度、进取心...

判断力：逻辑思维、业务判断、知识储备...

凝聚力：合作意识、团队意识、协调沟通...

推动力：目标导向、计划、组织、控制...

怎么做产品推广规范手册？

  先做产品的定位吧，包括：　　◆方向点　　◆理念点　　◆行为点　　◆视觉点　　◆市场点　　◆消费点　　◆产品点　　◆组织点　　品牌定位的一点——品牌定位之方向　　打造地方品牌？广西？广东？打造区域品牌？西南？华南？打造多区域品牌？长江以南？长江以北？打造全国品牌？中国。
  打造国际品牌？东南亚？还是欧洲？　　品牌定位的二点——品牌定位之理念　　说什么？健康／环保／节能／达到的程度？业余／专家／顾问／管家。做什么？经营宗旨＼人本精神＼服务理念＼　　品牌定位的三点——品牌定位之行为　　管理制度规范，管理制度规范的设计，管理制度规范的应用和实施。
  限制什么？允许什么？应该做什么？必须做什么？　　品牌定位的四点——品牌定位之视觉（形象）　　识别系统，识别系统的设计，识别系统的应用。　　品牌定位的五点——品牌定位之市场　　本土市场？县／省；跨区域市场？多区域市场；全国市场？中国市场；国际市场？越南／东南亚／东盟国家　　品牌定位的六点——品牌定位之消费　　老年消费群体，儿童消费群体，青年消费群体，中年消费群体，复合消费群体。
   　　品牌定位的七点——品牌定位之产品　　高档／中档／低档；个性化／某一群体／大众化；单一品牌（独个）／多品牌（系列）；单一品种（独个）／多品种（系列）；单一行业／多行业　　品牌定位的八点——品牌定位之组织（团队）　　营销中心／销售公司；二层机构／独立法人；统一核算／独立核算；多部门／多职能。

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