工作中不爱说话怎么办:不爱说话，不会和领导沟通的人，在职场应该怎么办？

这主要看你单位做什么工作的工作中不爱说话怎么办。

你如果在管人的岗位上，需要与领导经常接触的岗位上，做市场营销工作，办公室工作，项目经理等工作工作中不爱说话怎么办。那么，你应该锻炼自己的语言表达能力，与人沟通能力。

你如果在技术岗位，只要你的专业水平足够高，不会和领导沟通也不会影响你的工作工作中不爱说话怎么办。

不过，不爱说话，不会和领导沟通，在职场上，在社会交往中，确实是一个弱项，相对来说也是一个缺点工作中不爱说话怎么办。

每个人都有弱项，但不是一层不变的。有时候，为了更好的融入社会，你不得不改变自己。在不断的改变自己弱点中，你才会不断成长与进步工作中不爱说话怎么办！

在职场中，性格内向，不爱说话，会影响工作吗？

据说：世界上70%以上的成功者其实是性格内向的人。姑且不谈这个结论是否严谨，我们知道的比尔•盖茨、张朝阳、马化腾都不是外向性格的成功者，更有趣的是影帝如梁朝伟 、周星驰也是内向的人。

内向并不是一项缺点，决不是职场上失去自信的理由。 在现在注重社交的社会环境下，大家似乎都认定为外向的人群更有优势，让我们这些天生内向的人常常倍感压力，甚至觉得惭愧。

在职场竞争中，其实内向的人有着不输于外向人群的长处。内向并不是缺陷，是同样值得欣赏肯定的，内向的人在工作中思考、计划、执行力等方面表现的更出色。

内向不代表不会与人交往。内向的人更喜欢独处，或许他不爱讲话，但不代表就不会说话。在私下的交流中，内向的人一样可以很健谈，在工作的职业发言中同样可以说的头头是道。或许外向的人具有主动开拓人脉的天生优势，但内向的人由于善于倾听和沉稳，更容易得到别人信任。

内向的人由于一般不会主动闲侃是非，也少去麻烦别人，还擅长捕捉别人的情绪反应，所以内向型的人未必不能有良好的职场人际关系。

职场上的沟通大多是职业化的，内向的人只要能够实现工作有效清晰的交流就行。比起那些滔滔不绝口若悬河的话唠，我觉得把一项繁杂事务交给安静谨慎的内向人士更靠谱。

内向的人具备更周密的思考力。内向的人通常会比较敏感，对事务有着更超常的洞察力。在工作上，如果由内向严谨的人来做策划方案，肯定会对所有行动的具体细节都有很好的全盘考虑。在对工作的评价或分析问题时，内向职员也往往会一语中的，更迅速的找出症结。

由于用在思考上的时间比外向者多，内向人士逻辑思维能力相对也强一些，往往在决策过程中有更理智更客观的判断。

内向的人工作执行力更强。相对于外向性格员工的浮躁粗疏，内向者一般都会有点完美主义倾向，遇事更有专注钻研精神，大多能够认真达成工作任务。这一特性往往使内向型职员成为团队中的老黄牛事务最多，而这一点容易成为内向人士职场郁闷的原因，鞭打快牛现象就是基于部分员工执行力比较强。

另外，内向者在职场成长也更快。特别是技术型岗位的内向者，可以充分发挥细腻有耐心这些特质，加上善于对经验总结分析，会使自己更快成为某方面专家。

总之，我不认为内向的人做不好工作。只要具备相当的职场沟通能力，能够不被孤立于团队之外，充分发挥自身性格优势，内向的人完全可以把工作做的不输于任何人。

以上为个人观点，欢迎大家留言讨论。我是职场本纪，躬行管理十数年。关注我为君分享职场智慧。

为什么有些人在职场中不爱多说话？

生性不爱说话的人，去到哪儿，话也是不多的。

有些人在有些人面前可以滔滔不绝说个不停，在另外一些人面前却少言寡语，这样的人，往往情绪起伏过大，内耗有点重，其实这样的人内心很活乏的，也可以说是喜欢在心里琢磨，想的多。

职场上还是要多说话为好，不过是要多数些无关紧要的话，也就是废话。有些样子看着融洽的关系，不过是靠废话维系着。

通晓人情世故的人，在职场上是不乱说话的，不说同事之间或者领导的坏话，以免被有些人添油加醋，或以讹传讹，歪曲初衷。

也不和谁拉帮结拜，和谁都保持恰到好处的距离，这样可以避免一不小心，成了别人利益争斗中的牺牲品。

人性有善的一面，也有恶的一面，就是看利益的诱惑有多大。远离事非圈，这样可以让内心清静些，有更多的闲暇享受美好的时光，这也是保护好自己的一种方法。

不过怎么样，还是要做一个内心善良的人，因为善良，我心清澈如水。

在职场中有实力却不爱说话的人该何去何从？

这个得结合具体情况分析，不可能千篇一律，因为不同的公司，文化，领导，岗位，下属;甚至公司的不同阶段，都有不同的策略。

总体来说，这种特点是不被鼓励的--从企业发展的文化来说，沟通和交流这样的软技能越来越重要，至少不亚于专业技术。中国古代的“沉默是金”这句话用在职场，实在是误导了一大批人，下面展开来说。

“在职场中有实力”，这个所谓的实力，我猜测提问者应该指的是技术，或者过硬的手艺，别人修机器半天还找不到门道，您一上手就药到病除了。确实，如果一辈子跟机器打交道，而不和人相处，可以保留这个不爱说话的习惯;但您要做好随时被别人扣屎盆子的心理准备；因为受欺负的都是老实人嘛。如果这就是您的职业规划，那么可以就此打住，后面的就不要看了。如果您想往金字塔的更高层爬，那么，与人沟通的技能会越来越重要。中国的传统文化，对现代的职场生活有误导作用。跟说话有关的成语，“巧言令色”，“口蜜腹剑”，都给人小孩子从小灌输的狐狸的形象，不踏实，骗人，油滑，是大众给这些人贴的标签;反过来，那些木讷，话不多的人被认为忠厚老实，可靠，这甚至在以前的相亲中被女生的家长看作是一项重要的人品。在职场这个领域，确实要摒弃中国传统文化的遗毒。事实就是，财富五百强的公司，绝大多数 都是欧美日的，来自中国内地的基本都是垄断国企，就算靠销售额坐上去了，但利润率比别人差了至少一个数量级。欧美的教育，从小就是强调合作项目，presentation。一个经典的比喻就是：这美国公司，老美是六分干活，十二分表现;老中是十分干活，五分表现。这在北美职场已是公开的秘密，中国人的表现甚至还不如印度人，所以永远都是中国人卖力的加班干活，摘果子的永远是白人和印度人。引用最近流行的<that girl>里面的一句歌词：speak up if you want somebody; can't let him get away, oh no; you don't wanna end up sorry.虽然是讲追女孩的，套用到职场也是一样的道理。

4. 回到主题，为什么需要“爱说话”，或者说：正确的表达自己，来为自己赢得合作和理解？记得前阵子有篇刷爆朋友圈的文章：《好好说话，就是最大的情商》，通俗的讲了职场中能把话说清楚的好处。学术上，可以参见管理学“大师中的大师” 彼得-德鲁克的著作《卓有成效的管理者》一书中的论述，现把精华摘要出来：专业人士（知识工作者）有责任让别人了解自己.......一个人如果想成为管理者，换句话说，如果愿以贡献为目标，就必须是自己的”产品“---即他的知识能为别人所用。2006年8月第一版，p63 ”如何使专业人员的工作卓有成效“。稍微小结一下，对于专业人员（管理人员就更不用说了），正确而有效的人际关系是给企业做出贡献的必要条件，而好好说话就是达到这个目的的基础。有效的人际关系，有下列四项基本要求：

互相沟通

团队合作

自我发展

培养他人

《卓有成效的管理者》2006年8月第一版，p65 ”正确的人际关系“。