饲养员:为什么有些养猪场天天招饲养员？

养猪场天天招饲养员这个问题是每个猪场面临的头疼问题饲养员，大伙知道，规模化猪场也好，还是散养户也好，因猪场生物安全的特殊性实行封闭管理，导致猪场人员的生活、工作活动范围受到限制，就出现了以下几种人员出走或难招人的困境:

一饲养员，因猪场封闭，生活，工作，娱乐等环境比较枯燥，年轻人很难适应，80%的规模场使用的饲养员都在50~60多岁之间，年龄结构不合理，猪场搬运饲料，卖猪等较重的活就没法干。

二饲养员，规模化猪场都是按标准化流程和操作工艺来完成的，由于饲养员老龄化的问题，很多细节很难接受和执行，当管理员或技术人员指导或纠错时，他们会依老卖佬强词夺理，大吵大闹或摔手走人。

三饲养员，猪场饲养员的招聘也存在群带关系，一个场大部分人员都是老员工介绍的亲人或老乡或老同事，当其中一人干得不爽或不当要求没达到满足时，他们会找各种理由提出辞职走人。

四，猪场为了营造好的工作饲养员、生活环境，投入巨资拉宽带、购建蓝球场、羽毛球、乒乓球、电视机、多功能声像功能厅、绿化环境、免费丰富的一日三餐，但还是很难留住人。

五，猪场想尽一切办法提高员工工资福利代遇，每月基本工资3000 绩效考核工资 节假日工资 年终奖 红包 保险 加班费 封场费等等，不管你怎样，他们认为不自由，总是带着一种怨气心态工作，时不时提出不干了，要走人。

六，猪场管理我从事30多年，是件与其他行业无法相比的，也无可复制的管理难题，当发现员工提出:

①，老板我不干了。

②，我还干2个月，你找人。

③，我干不了，还坚持几天，你找到人后我走人。

④，干也行，加工资。

⑤，老子早就不想干了。

⑥，我只这本事。

⑦，负能量，在员工中说三倒四，编造是非之人。

当遇到这些情况时，千万不要迁就，立马结帐放人，不然吃大亏受重损的是猪老板。

对于猪场管理我有以下建议

一，增强硬件设施、比如:投料系统，自动刮粪机，自动湿度、温度调节系统，智能管理系统等投入，减少用工成本。

二，通过劳务派遣机构招聘人员，规范用工制度，或委托专业培训机构聘用专业人员。

三，提升猪场的生活、工作环境。

四，实行绩效考核，或股份激励机制。

猪场在面临诸多困境下，想生存，想翻身，总得想办法活下去。

不论你是公司，个人所有猪场在饲养员的管理上都难以启齿，有很多先进的方案都难用上，因为中国是和谐社会，以人为本嘛。

大规模养猪场饲养员好干吗？累在什么地方？

谢邀！大规模养殖场饲养员好干吗？累在什么地方？

一般上了规模的养殖场都会有它的规章制度以及管理体制的，一切工作都是按照他们的规则来进行日常管理以及操作的。当下没有干不好的工作就看你想不想干，能不能干好都是出于个人的意愿，正常情况下大规模的养殖场都会有它的规章制度以及日常的管理制度，规定在什么时间喂食就是什么时间喂食，该是什么时间打扫卫生就是什么时间进行等等这些都是有制度的。

其实就相当于你进厂打工是一样的，什么时间上班以及下班，还有就是每个厂都有它的规章制度必须要去执行以及遵守的，这是一个底线不能触碰。那么养殖场里面做饲养员都累在什么地方呢？

1、喂食在大型的养殖场里面喂食是一件幸苦活来的，虽然养殖场里都有规定要如何进行喂食以及如何搬运喂食的食物等这些都是比较消耗体力的。

2、搞卫生养殖场的卫生是非常重要的，卫生如果没有搞好那么所养殖的动物就容易滋生细菌导致它们会生病，严重的会导致瘟疫的发生，搞一个养殖场的卫生其实也不是简单的工作，它是需要大量的精力以及体力去操作才能完成并且做好的。

3、打疫苗养殖场里面给所养殖的动物打疫苗也是非常消耗体力的，因为动物是会跑或者走的，尽管是养在栏里面，但是它们都是活生生的动物，所以在打疫苗期间也是非常累的，毕竟一个养殖场少说也有几百上千条的动物养殖。

总之，干饲养员如果嫌累闲脏最好必要去干，老话说“没有规矩不成方圆”，既然要去做就必须遵守养殖场的规则，不然所带来的损失是不可估量的，所以说，没有干不好的活就看你想不想干好来说了。

70年代农村生产队的饲养员是个好差事，却都不愿意干，为什么？

过去农村生产队的饲养员，是70年代生产队集体大家庭的重要一员，也是生产队“八大员”中的其中一员。过去生产队的饲养员，一般都是二个人，一人负责管理队里的骡、马、牛等牲畜，一人负责管理队里的老母猪及生猪，饲养员是生产队里的好差事，一般社员是轮不上的。七十年代的饲养员，一般社员是没有机会干上的，毕竟牲口是生产队重要的生产、运输工具。政治、思想不先进的人是不能干的。能干上生产队的饲养员，首先必须是贫下中农，政治表现好，忠诚老实、懂牲畜饲养经验的，五十多岁以上的成熟社员来管理。牲畜饲养员，主要负责管理生产队里的骡、马、牛等牲畜，饲养员每天早上三四点就起来开始给牲口喂草了，等上班套车前，给牲口喂一道玉米拌豆饼的饲料，等牲口吃完料后，再给牲口逐个饮水，完后上午就没事了，等中午牲口干活回来卸车了，又开始喂牲口了，傍晚喂牲口也是如此，一天重复三遍。生产队还有喂猪饲养员，主要负责喂养生产队的老母猪和生猪。过去生产队以养老母为主，一般每个生产队养老母至少三四十头。养这么多老母产的小猪去向:一是分给社员，保证每户能分到一到两头小猪，解决社员吃肉问题。二是生产队留着养成大猪，平时经常杀几头猪分给社员改善生活。三是自产有余时，就买了本队社员和周围邻队社员。过去生产队分小猪也挺有意思的。每到分小猪时，把小猪装进麻袋里，编上号，然后用纸划号、抓阄，这样分猪公平合理，抓的差一点小猪也就认了。总之，回味过去生产队时代，有很多事现在回忆起来，感觉是挺幸福的。因为那个时代生活没有压力，没有穷富，每天上班下班，感觉非常有奔头。