大丹犬吧相关阅读:对于头条回答长篇大论的那种，你有什么看法？

野狐试答

题主好大丹犬吧相关阅读，我长篇大论的来回答一下你的问题。

头条是一个交流学习的好平台，头条用户众多，各行各业的人都有，文化程度也差异很大，每个人在生活工作学习中有困惑，都可以用问题的形式寻求解答，头条对问答有很好的流量扶持和很大奖励，鼓励大家答问题，悟空问答成为了今日头条下的一个重要平台大丹犬吧相关阅读。

要解决问题大丹犬吧相关阅读，当然不能简单几句肯定或否定的话就完事，长篇大论是必然的，也是平台所提倡的。但问题又来了，很多人为了流量和开通受益等具体目的，很功利的为写长而写长，没有干货，或含金量很低，这可不是平台所想要的。浪费资源，耽误别人时间这也是不道德的。

野狐认证的是文化领域，我就以文化领域为主来长篇大论一下这个问题大丹犬吧相关阅读。

首先要清楚头条悟空问答设置的目的意义大丹犬吧相关阅读。问答是要解决题主遇到的问题，更重要的是这个问题有代表性。当然也有不少没有价值和意义的无聊问题，野狐不会答这些问题，也不讨论这种现象。文化领域很多有价值的问题，这些问题有着很强的知识性，回答问题不是只解决题主的疑惑，要面对问题本身，讲清讲透其中的知识，更重要的是你要有独到见解。要能起到传播知识启迪思想的作用，对问题当然可以延伸来答了。

举例来说，悟空问答中有很多“唐宋诗词那首最悲凉？”，“苏轼是豪放派的代表，他写过婉约词吗？”，“你觉得最悲凉的诗是哪一首？”这类问题，不少答案很简洁“写过有不少1.2.3.”列举几个了事；“李清照的《声声慢》，苏轼的《定风波》……”也是列举几个，也有简单一二百字概括一下列举的诗词的内容的情况；这样答问题又有何价值和意义。这类问题必须长篇大论，你要答出来为什么？，要有自己的观点和让人信服的论述，说穿了就是一篇小论文。

有的人也是长篇大论，但没干货，把大家都熟悉的内容，或者前面好多答案中都有的作者介绍又去重复，里面的分析也没自己的独到见解。看完感觉浪费时间，这也不是好的答案。

长短问题，不能一概而论，前面答案已有基本的相关知识介绍，你再答就不必重复详述了，关键是要有思想，有自己的见解。野狐答问题都挑选含金量高的，有水平的问题，自己有心得，有话可说的问题。邀请的问题我不感兴趣，不是同领域，或者本领域自己不太懂的问题，我也一概不答，答就长篇大论，独抒己见，传播知识，传递正能量。因此我的问答每个都是推荐首页，而且我过优质问答加V都很轻松，因为都是干货呀，没有干活，我宁可歇着，不浪费平台资源，不浪费读者时间。

临文主敬，不欺世，不盗名，耐得住寂寞，经得起推敲。这是我的做人作文原则，悟空问答中我会一直坚持自己的原则。

历史上有哪些犬父虎子的例子？

犬父虎子，历史强人的父亲就算不是虎，但也很少是犬的。毕竟除非特殊的机遇，家庭教育是人生最重要的教育，父亲对儿子的影响也是巨大的。历史上是否存在这样的犬父虎子的组合呢？

曹操，曹嵩父子。曹操三国枭雄大家耳熟能详。他的父亲曹嵩却显得草包了，当官贪污受贿，升官太尉靠贿赂太监，捐钱给皇帝西园。曹操起兵时，不资助就算了，曹嵩还贪生怕死带着家财和小儿子去琅琊避难。被人追杀逃命的时候吧，还怜香惜玉让自己的宠妾先走，结果宠妾太胖，两人都没逃的了……

相比较曹操的狠辣奸诈，曹嵩就显得无能的多，犬父虎子！

在单位“存在感”低，不受领导重视，我该辞职吗？

【职场导弹】观点：如果仅仅是因为“存在感”低、不受领导重视就辞职，我看大可不必，毋宁说是“小题大做”，因为这绝对算不上是辞职的理由。为什么不反过来看，在单位领导重视的 人究竟有几个，所谓的领导身边的红人都是谁？最关键的是，你都没搞清自己“存在感”低的原因是什么，也没去探究领导为什么不重视你，就感性地想到了辞职。可以看出，你目前还没有进行深思熟虑，没有进行过理性权衡。因为辞职终究是面对问题的“下下策”，更是一种无奈之举，不仅不能能从根本上解决问题，还会让你失去很多隐形机会和无形资源。

相信此类问题是职场中很多人都有的心理困惑和现实苦恼，我就从心理疏导的层面和现实建议的角度去思考和解决在单位“存在感”低、不受领导重视这一普遍问题，通过理论讲解和现实案例，应该可以给有着类似职场困扰的人以帮助和建议。

一、“存在感”低、不受领导重视，是凭自我感觉，还是实际工作中确实存在的现象？职场中很多人都很感性，内心也很敏感，“陶瓷人”多的是，“玻璃人”也到处在。因为现在人们大多数都喜欢以自我为中心，一旦在职场中因为某一件事，甚至是某一句话，就可能导致心理不舒服，认为自己地位低、能力不足而受人忽视，得不到应有的尊重。内心的脆弱感简直“爆棚”，产生辞职的念头也就不足为怪。

那如何辨认这种看法到底是不是你的内心感觉？我有以下三点建议：一是找寻身边的同类人进行观察对比；二是通过谈话沟通的方式认识自己；三是在内心进行反思观照。

如果真是自己内心的感觉，正常的心理疏导有以下两点路径：

1.职位的大小和地位的高低，决定着你的存在感和被领导重视的程度你有多大的职位，自然就有多大的话语权；你有多高的地位，相应也就有多高的指挥权。

从题主的问题中可以看出，题主应该是一位普通员工，相信大多数人都是在平凡的工作岗位上从事着自己的职业，所谓“位卑言轻”就是这个含义，得不到重视自然也就在情理之中。

重视，就是“存在感”的同位语，见面人人都要问候你，工作事事都与你商量，决策件件都跟你沟通，如果你是单位的领导，你绝对会有这种所谓的“待遇”和“享受”，你的“存在感”必然会很强。不言而喻，如果你只是普通员工，做好你的分内之事，才是你的本职工作。除此而外，工作之外的尊重感、存在感、荣誉感等等，这些都不是你考虑的主要问题。

2.领导日理万机，工作应接不暇，找寻领导对你的“家长式”关怀，除非特殊情况，机会不大。随着快节奏的工作和生活，职场中的工作交流和对接，注重的越来是高效率，越来是成本，所谓的照顾对方的情感、关心对方的心绪等，都已逐渐被商业化的气息所掩盖。所以，要想在工作中刷存在感，现实中是很累很累的。

二、辞职的动机很任性，是典型的“成人式”孩子思维无论是自我感觉，还是现实存在，动不动就产生辞职的念头，背后的本质是自己对自我的任性，是一种内心情绪的宣泄，更像是“怨妇”心态。

辞职的动机后面，没有任何积极的心态和正面的能量。从题主的提问语气和问题内容中，看不出有任何改观意识，没有丝毫“为什么”的追寻，而这才是问题的核心。

1.假如你就是一个老实本分的员工，只会埋下头踏实干事，就不要去刷所谓的“存在感”，否则结果只能适得其反。

2.如果你有足够的情商，在职场最终拼的还是业绩，这是存在感背后的支撑。

【小结】不要有人性心态，从成熟走向沉稳，存在感只是短暂的虚物，领导的重视也是建立在你持续的付出和努力当中，一切都是动态化的结果，想永远地抓住只会是一厢情愿。三、我有一个截然相反的建议：如果现实中，你确实得不到领导的重视，不但不能辞职，反而要坚定地扎根下来，探寻一个所以然，让自己的存在感强一些，让领导重新认识自己，也让自己得到升华。领导不重视你，一般有以下三点原因：

1.说话随意，做事不精，领导领教过一次，从此对你印象不好；

2.领导从别人的口中得到了对你的基本看法；

3.领导对你的综合素质认识不透。

基于以上原因，每个人在内心都想刷到存在感，所以盲目地辞职是典型的“下下策”，是一种无奈之举，最不可取，也最不利于你的成长。

【小结】面对没有“存在感”、得不到“领导的重视”，不要小题大做、不要庸人自扰，不要做“玻璃人”、不要当“陶瓷人”，不要有怨妇心态、不要耍任性，逐渐走向成熟、趋于理性，看懂职场的现象和规律，才能有效把握自己，最终成就自己。—END—

我用2000多字的篇幅对职场中“存在感”低、不受“领导重视”的心理进行了交流和讨论，希望可以给有着相同类似心理困扰的职场人以指导和帮助，如果我的观点能够与你得到共鸣，希望关注，我将持续与你沟通和交流。